经营能力名词解释

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/07/09 05:25:33
经营能力名词解释
运用经济常识的知识,说明提高自主创新能力对汽车企业经营的重要性

提高自主创新能力,建设创新型国家,是国家发展战略的核心,是提高综合国力的关键.①商品的价值量是由生产商品的社会必要劳动时间决定的.企业只有提高自主创新能力,才能缩短个别劳动时间,提高劳动生产率,从而获

什么是证券经营机构?我要的是名词解释不是简答论述

证券经纪业务,是指通过收取佣金作为报酬,促成买卖双方交易行为而进行的证券中介业务.证券经纪业务是随着集中交易制度的实行而产生和发展起来的.由于在证券交易所内交易的证券种类繁多,数额巨大,而交易厅内席位

管理学名词解释:滚动计划法 管理幅度 控制 资金的时间价值 技术开发 企业经营战略 团队精神

滚动计划法——一种定期修订未来计划的方法.滚动计划法是按照“近细远粗”的原则制定一定时期内的计划,然后按照计划的执行情况和环境变化,调整和修订未来的计划,并逐期向后移动,把短期计划和中期计划结合起来的

一、名词解释题 1、合作制企业 2、无限责任公司 简答题(只要求写出要点) 1、在经营战略决策过程,为什么必须进行内部条

一、名词解释题1、合作制企业:合伙制企业是指由两人以上的个人共同出资、共同经营、共享利润的企业.2、无限责任公司:由两个以上股东组成、股东对公司债务负连带无限责任的公司形式叫做无限责任公司.又称无限公

什么是经营服务理念 简短点的,名词解释类型的

经营服务理念,就是针对经营、服务的观念或观点.如某酒店的经营服务理念——诚信为本,品质为先,彰显特色,创新发展.

“经营预测”的名词解释?

预测是指用科学的理论和方法来预计、推测事物发展的必然性和可能性的行为.企业的经营预测是指根据企业现有的经济条件和掌握的历史资料以及客观事物的内在联系,对企业生产经营活动的未来发展趋势及其状况所进行的预

语言学概论名词解释1.语言2.言语3.组合关系4.聚合关系5.语言机制6.语言能力

1.语言:是以语音为物质外壳,以语义为意义内容的,音义结合的词汇建筑材料和语法组织规律的体系.语言是一种社会现象,是人类最重要的交际工具,是进行思维和传递信息的工具,是人类保存认识成果的载体.语言具有

如何提高自己的经营分析能力?

对企业经营项目进行详细了解,熟悉企业经营活动的详细过程,正确收集每个环节成本费用,能提高你的企业经营分析能力.企业的经营分析主观前提是你对企业的经营活动的充分了解企业的经营分析的客观前提是应正确收集企

名词解释---女人名词解释---女人

一种感情动物,用水做成.

组织行为学名词解释:1.成就动机 2.气质 3.能力法 4.社会知觉

1、成就动机,是个体追求自认为重要的有价值的工作,并使之达到完美状态的动机,即一种以高标准要求自己力求取得活动成功为目标的动机.2、气质,指人的生理、心理等素质,是相当稳定的个性特点.也指人的风度;模

体育心理学 名词解释“能力“?

能力,就是指顺利完成某一活动所必需的主观条件.能力是直接影响活动效率,并使活动顺利完成的个性心理特征.能力总是和人完成一定的活动相联系在一起的.离开了具体活动既不能表现人的能力,也不能发展人的能力.但

通过能力 和输送能力名词解释

通过能力是在一定的机车车辆类型和一定的行车组织方法的条件下,铁路区段内的各种固定设备,如取肩、车站(通常指技术站)、机务段整备设备、给水、电气化铁路的供电设备,在单位时间(通常指一昼夜)所能通过或接发

英语翻译负债经营是现代企业提高竞争力和获利能力,能获得快速发展而采取理的水平的一种积极、主动和进取经营理念.本文将从资本

负债经营是现代企业提高竞争力和获利能力,能获得快速发展而采取理的水平的一种积极、主动和进取经营理念.Debtmanagementisapositive,activeandaggressivebusin

"企业经营战略"的名词解释

企业经营战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境,为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划.

反映商品经营盈利能力的指标可分2类,其中一类是A成本利润率B资产利润率C费用利润率D权益利润率

反映商品经营盈利能力的指标可分2类,其中一类是----A成本利润率

英文翻译-具有独立经营多家企业的实际经验,很强的商务运作能力和市场推广能力,熟悉国际商务谈判和推广工

Hehasanumberofcompanieswithindependentmanagementexperience,strongbusinessskillsandmarketingabilityof

阿米巴经营?阿米巴经营是什么?

阿米巴经营主要有:经营哲学、组织划分和经营会计这三部分.阿米巴经营是基于“人心为本”的经营哲学和精细的部门独立核算管理,将企业划分为“小阿米巴”,自行制订计划,独立核算,培养员工具有经营者意识,推行“